为了落实(shi)(shi)好(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)四季度安委会(hui)要(yao)求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安全(quan)生(sheng)产管理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)总经理(li)(li)梁建(jian)中和(he)(he)副(fu)总经理(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)白二琴经理(li)(li)和(he)(he)冷(leng)弯型钢(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)于清(qing)水(shui)经理(li)(li)进行了安全(quan)源头管理(li)(li)控制机(ji)制的宣讲(jiang)。两(liang)个单位的经理(li)(li)都(dou)做了充分(fen)准备(bei)，理(li)(li)论联系实(shi)(shi)际(ji)，达到了预期的效果(guo)，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安全(quan)源头宣讲(jiang)开(kai)了一个好(hao)头，也为下(xia)一步其(qi)他单位一把手(shou)安全(quan)源头宣讲(jiang)提供了相互学习借鉴(jian)的思路和(he)(he)方(fang)法。

此次(ci)安(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)，旨在(zai)进一步推进公司安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控制机制在(zai)各(ge)单位逐(zhu)级深入(ru)贯彻落实，促使各(ge)级管(guan)理(li)人员真正理(li)解(jie)透彻并灵活应用。

梁建中总(zong)经(jing)理(li)(li)最(zui)后(hou)强(qiang)调：公司安全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立，来源(yuan)于对安全(quan)管理(li)(li)实(shi)践的(de)(de)提炼和总(zong)结，上升(sheng)到理(li)(li)论再指导(dao)实(shi)践。各单位(wei)一(yi)把手都要备好课(ke)，通过宣讲提高(gao)自身理(li)(li)论水平(ping)，人人过关，并(bing)带(dai)动本(ben)单位(wei)中层(ceng)干部理(li)(li)论水平(ping)的(de)(de)提高(gao)，通过安全(quan)源(yuan)头工作的(de)(de)有(you)效落实(shi)，不断促(cu)进公司整体安全(quan)管理(li)(li)水平(ping)的(de)(de)螺旋(xuan)提升(sheng)，消灭粗放性安全(quan)管理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安全(quan)管理(li)(li)的(de)(de)本(ben)质安全(quan)化。